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SCRUM MASTER

Categorías: Gestión de Proyectos
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Acerca de este curso

El curso Scrum Master proporciona una comprensión práctica de Scrum como marco ágil para la gestión y desarrollo de productos y proyectos en entornos cambiantes. El participante conocerá los principios de agilidad, la estructura de Scrum, sus roles, eventos, artefactos y reglas fundamentales.

A lo largo del programa se profundiza en las responsabilidades del Scrum Master, su papel como facilitador, agente de mejora y apoyo al equipo, así como en la eliminación de impedimentos, gestión de reuniones, promoción de la colaboración y fortalecimiento de la mejora continua.

También se abordan aspectos como Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento, planificación del Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, estimación, métricas, comunicación y manejo de conflictos dentro de equipos ágiles.

El curso está orientado a desarrollar una visión práctica y aplicada de Scrum, promoviendo liderazgo servicial, transparencia, inspección, adaptación y generación continua de valor.

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¿Qué aprenderás?

  • Comprender los fundamentos de la agilidad y el marco Scrum.
  • Aplicar los principios de transparencia, inspección y adaptación.
  • Diferenciar las responsabilidades del Scrum Master, Product Owner y Developers.
  • Comprender Product Backlog, Sprint Backlog e Increment y sus compromisos.
  • Identificar el propósito y funcionamiento de los eventos Scrum.
  • Facilitar la colaboración y autogestión del Scrum Team.
  • Gestionar impedimentos y apoyar la mejora continua.
  • Comprender técnicas habituales de refinamiento, estimación y priorización.
  • Interpretar responsablemente métricas y herramientas de seguimiento.
  • Aplicar liderazgo servicial, facilitación y coaching en equipos ágiles.
  • Promover los valores de Scrum: compromiso, enfoque, apertura, respeto y coraje.

Contenido del curso

TEMA 1. Fundamentos de Scrum y Agilidad
Introducción a los principios de la agilidad y al marco Scrum, comprendiendo su propósito, fundamentos, características y aplicación en entornos donde se requiere adaptación, colaboración y generación continua de valor.

  • Lección 1.1. Introducción a la agilidad
  • Lección 1.2. ¿Qué es Scrum?
  • Lección 1.3. Empirismo y pilares de Scrum

TEMA 2. El Scrum Team y sus Responsabilidades
Comprensión de la estructura del Scrum Team y de las responsabilidades del Product Owner, Scrum Master y Developers, destacando la colaboración, autogestión y orientación hacia un objetivo común.

TEMA 3. Artefactos de Scrum y sus Compromisos
Estudio de los tres artefactos fundamentales de Scrum -Product Backlog, Sprint Backlog e Increment- y de los compromisos asociados a cada uno para favorecer transparencia, enfoque y medición del progreso.

TEMA 4. Los Eventos de Scrum: Sprint y Sprint Planning
Comprensión del Sprint como contenedor de los demás eventos de Scrum y estudio de la Sprint Planning como espacio para establecer el objetivo, seleccionar el trabajo y definir un plan inicial para alcanzar los resultados esperados.

TEMA 5. Daily Scrum y Gestión del Trabajo Durante el Sprint
Comprensión del Daily Scrum como evento de inspección y adaptación del progreso hacia el Sprint Goal, fortaleciendo la coordinación, autogestión y capacidad del equipo para responder oportunamente a cambios e impedimentos.

TEMA 6. Sprint Review y Sprint Retrospective
Comprensión de los eventos que permiten inspeccionar los resultados del Sprint, obtener retroalimentación de los interesados y analizar la forma de trabajo del Scrum Team para impulsar adaptación y mejora continua.

TEMA 7. Facilitación, Liderazgo Servicial y Coaching del Equipo
Desarrollo de competencias fundamentales del Scrum Master para facilitar la colaboración, promover la autogestión, acompañar al Scrum Team y ejercer un liderazgo orientado al servicio y a la mejora continua.

TEMA 8. Estimación, Priorización y Gestión del Product Backlog
Comprensión de prácticas utilizadas para gestionar y refinar el Product Backlog, estimar el trabajo y apoyar decisiones de priorización orientadas a maximizar el valor del producto.

TEMA 9. Métricas, Transparencia y Seguimiento del Progreso
Comprensión del uso responsable de métricas y herramientas visuales para favorecer transparencia, inspeccionar tendencias y apoyar decisiones del Scrum Team sin convertir las mediciones en mecanismos de control individual.

TEMA 10. Implementación de Scrum y Mejora Continua
Integración de los conocimientos adquiridos para apoyar la aplicación efectiva de Scrum, identificar desafíos habituales, promover los valores del marco y desarrollar una cultura organizacional basada en empirismo, colaboración y mejora continua.

Valoraciones y reseñas de los estudiantes

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