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Diplomado en Planeación Estratégica

Categorías: Gestión Empresarial
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Acerca de este curso

Diplomado en Planeación Estratégica es un programa de formación de Synaptia Academy orientado al desarrollo de competencias para analizar el entorno, formular objetivos estratégicos, diseñar planes de acción y fortalecer la toma de decisiones en organizaciones públicas y privadas.

Duración: 140 horas académicas
Modalidad: Virtual, autónoma y orientada a la aplicación
Nivel: Diplomado profesional de educación continuada

Resultados generales de aprendizaje

  • Comprender los fundamentos y principios de la planeación estratégica.
  • Analizar el entorno interno y externo de una organización mediante herramientas de diagnóstico estratégico.
  • Formular misión, visión, objetivos y líneas estratégicas coherentes con las necesidades organizacionales.
  • Aplicar herramientas para la formulación, ejecución y seguimiento de estrategias.
  • Diseñar indicadores que permitan evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  • Integrar la planeación estratégica con la toma de decisiones y la mejora continua.

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¿Qué aprenderás?

  • Comprender los fundamentos de la planeación estratégica y su aplicación organizacional.
  • Analizar el entorno interno y externo mediante herramientas de diagnóstico estratégico.
  • Formular misión, visión, valores y objetivos estratégicos.
  • Diseñar y evaluar alternativas estratégicas para diferentes contextos organizacionales.
  • Convertir la estrategia en planes de acción, responsables, recursos e indicadores.
  • Aplicar KPI y el Cuadro de Mando Integral para el seguimiento estratégico.
  • Fortalecer el liderazgo, la cultura y la comunicación para ejecutar la estrategia.
  • Formular un proyecto de planeación estratégica aplicable a una organización.

Contenido del curso

Título: Módulo 1 — Fundamentos de la planeación estratégica
Sumario: Introducción a los fundamentos, evolución e importancia de la planeación estratégica, sus niveles de aplicación y su contribución a la toma de decisiones y al direccionamiento de las organizaciones.

  • Lección 1. Título: Concepto y evolución de la planeación estratégica
  • Lección 2 Título: Importancia de la estrategia en las organizaciones
  • Lección 3 Título: Pensamiento estratégico y toma de decisiones
  • Lección 4 Título: Niveles de planeación: estratégico, táctico y operativo
  • Lección 5 Título: Proceso general de planeación estratégica

Módulo 2 — Diagnóstico estratégico
Sumario del módulo: El diagnóstico estratégico permite comprender la posición actual de una organización mediante el análisis sistemático de su entorno y de sus capacidades internas. En este módulo se estudian herramientas que facilitan la identificación de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades como base para la formulación de estrategias coherentes y fundamentadas.

Módulo 3 — Direccionamiento estratégico
Sumario: El direccionamiento estratégico establece la identidad, el propósito y la orientación futura de la organización. En este módulo se desarrollan los elementos fundamentales para formular misión, visión, valores y objetivos estratégicos, asegurando su coherencia con el diagnóstico organizacional y con las prioridades institucionales.

Título: Módulo 4 — Formulación de estrategias
Sumario: La formulación estratégica transforma los resultados del diagnóstico y los objetivos organizacionales en alternativas concretas de acción. En este módulo se estudian los principales niveles y tipos de estrategia, herramientas para definir opciones de crecimiento y posicionamiento competitivo, así como criterios para evaluar y seleccionar las alternativas más convenientes para la organización.

Título: Módulo 5 — Implementación de la estrategia
Sumario: La implementación estratégica transforma las decisiones y objetivos organizacionales en acciones concretas. En este módulo se estudia cómo convertir la estrategia en planes de acción, asignar responsables, recursos y plazos, alinear procesos y personas, y gestionar los cambios necesarios para lograr una ejecución efectiva y sostenible.

Título: Módulo 6 — Indicadores y control estratégico
El control estratégico permite evaluar el avance de la organización hacia sus objetivos y detectar oportunamente desviaciones que requieran acciones de mejora. En este módulo se estudian los indicadores clave de desempeño (KPI), su diseño y utilización, el Cuadro de Mando Integral y los mecanismos de seguimiento necesarios para fortalecer la toma de decisiones y la ejecución de la estrategia.

Título: Módulo 7 — Liderazgo y cultura para la ejecución estratégica
Sumario: El liderazgo y la cultura organizacional desempeñan un papel determinante en la ejecución de la estrategia. En este módulo se analiza cómo el liderazgo estratégico, la comunicación, la participación y el compromiso de las personas contribuyen a alinear la organización, fortalecer su cultura y superar las barreras que pueden dificultar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Módulo 8 — Evaluación y actualización de la estrategia
Sumario: La estrategia requiere evaluación y revisión periódica para conservar su pertinencia frente a los resultados obtenidos y a los cambios del entorno. En este módulo se estudian mecanismos para evaluar el desempeño estratégico, revisar objetivos y estrategias, analizar brechas, promover el aprendizaje organizacional y actualizar el plan estratégico bajo un enfoque de mejora continua.

Título: Módulo 9 — Integración y proyecto estratégico
Sumario: Este módulo integra los conocimientos, herramientas y metodologías desarrollados durante el diplomado mediante la formulación de un proyecto estratégico aplicado. El participante articulará el diagnóstico, direccionamiento, formulación, implementación y seguimiento para construir una propuesta de planeación estratégica coherente, viable y susceptible de aplicación en un contexto organizacional.

Valoraciones y reseñas de los estudiantes

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