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Diplomado en Modelos de Compensación y Evaluación del Desempeño

Categorías: Gestión Empresarial
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Acerca de este curso

Las organizaciones necesitan sistemas de compensación y evaluación del desempeño que permitan atraer, desarrollar y retener talento, manteniendo al mismo tiempo criterios de equidad, sostenibilidad y alineación con los objetivos estratégicos.

El Diplomado en Modelos de Compensación y Evaluación del Desempeño proporciona una formación integral para diseñar, analizar y gestionar estructuras salariales, esquemas de compensación total y sistemas modernos de evaluación del desempeño. El participante aprenderá a relacionar cargos, competencias, resultados e indicadores con decisiones de reconocimiento, desarrollo y compensación.

El programa aborda metodologías de valoración de cargos, equidad interna, competitividad externa, bandas salariales, compensación fija y variable, beneficios, indicadores de desempeño, gestión por objetivos, competencias, retroalimentación y analítica aplicada a la toma de decisiones de talento humano.

Asimismo, incorpora las nuevas tendencias en People Analytics, inteligencia artificial y gestión basada en datos, examinando cómo estas tecnologías pueden apoyar los procesos de compensación y desempeño sin sustituir el criterio profesional, la transparencia y la responsabilidad organizacional.

Al finalizar, el participante estará en capacidad de diagnosticar, diseñar y mejorar modelos de compensación y evaluación del desempeño, vinculándolos con la estrategia, la productividad, el desarrollo del talento y la sostenibilidad organizacional.

Duración: 140 horas.
Modalidad: Virtual – Autogestionada.
Estructura: 9 módulos / 36 lecciones.
Evaluación final: 30 preguntas, 30 minutos, 80 % de aprobación, máximo 3 intentos.

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¿Qué aprenderás?

  • Diseñar y administrar modelos de compensación alineados con la estrategia organizacional; analizar y valorar cargos aplicando criterios de equidad interna; construir estructuras, grados y bandas salariales; interpretar información de mercado, percentiles y compa-ratio; diseñar esquemas de compensación total, beneficios e incentivos; estructurar sistemas de evaluación y gestión del desempeño por objetivos y competencias; aplicar herramientas de feedback, calibración y desarrollo; relacionar desempeño y compensación mediante criterios técnicos y transparentes; utilizar People Analytics, KPIs y dashboards para apoyar decisiones; y comprender las posibilidades y riesgos de la inteligencia artificial aplicada a la gestión de compensación y desempeño.

Contenido del curso

MÓDULO 1. Fundamentos Estratégicos de la Compensación y el Desempeño
Este módulo introduce los fundamentos de la compensación y la gestión del desempeño desde una perspectiva estratégica. Se analiza su evolución, su relación con la gestión del talento y su impacto sobre la equidad, motivación, productividad y sostenibilidad organizacional.

  • Lección 1. Compensación y desempeño en la gestión estratégica del talento
  • Lección 2. Evolución de los modelos de compensación
  • Lección 3. Principios de equidad interna y competitividad externa
  • Lección 4. Relación entre compensación, motivación y resultados

MÓDULO 2. Análisis y Valoración de Cargos
Este módulo desarrolla los métodos y criterios utilizados para analizar y valorar cargos como fundamento de una estructura de compensación equitativa. Se estudian la descripción de puestos, los factores de valoración, las metodologías cuantitativas y cualitativas y su aplicación en la construcción de estructuras organizacionales coherentes.

MÓDULO 3. Estructuras y Bandas Salariales
Este módulo aborda el diseño y administración de estructuras salariales como instrumento para mantener la equidad interna y facilitar decisiones consistentes de compensación. Se estudian grados, bandas, puntos medios, amplitudes salariales, progresión y mecanismos para identificar y corregir desviaciones.

MÓDULO 4. Mercado Salarial y Competitividad Externa
Este módulo desarrolla las herramientas necesarias para analizar el mercado laboral y determinar el posicionamiento salarial de una organización. Se estudian las encuestas salariales, la selección de mercados de referencia, percentiles, benchmarking y criterios para formular una política competitiva de remuneración.

MÓDULO 5. Compensación Total, Beneficios y Propuesta de Valor al Empleado
Este módulo amplía la visión tradicional del salario hacia un enfoque de compensación total. Se estudian remuneración fija y variable, beneficios, reconocimiento y elementos de la propuesta de valor al empleado, considerando su impacto en atracción, compromiso y retención del talento.

MÓDULO 6. Evaluación y Gestión del Desempeño
Este módulo desarrolla los fundamentos, métodos y herramientas para diseñar sistemas de evaluación y gestión del desempeño alineados con la estrategia organizacional. Se estudian objetivos, competencias, indicadores, fuentes de evaluación y retroalimentación como elementos para convertir la evaluación en un proceso continuo de mejora y desarrollo.

MÓDULO 7. Desempeño, Feedback y Desarrollo del Talento
Este módulo profundiza en el uso de la información del desempeño como herramienta de desarrollo. Se estudian la retroalimentación efectiva, las conversaciones de desempeño, los planes de mejora y desarrollo y el papel de los líderes en la construcción de una cultura orientada al aprendizaje y los resultados.

MÓDULO 8. Integración de Compensación y Desempeño
Este módulo analiza cómo relacionar los resultados de desempeño con las decisiones de compensación de manera técnica, equitativa y sostenible. Se estudian incrementos por mérito, matrices de mérito, incentivos variables, calibración y mecanismos para reducir sesgos y fortalecer la justicia organizacional.

MÓDULO 9. People Analytics, Inteligencia Artificial y Diseño del Modelo Integral
Este módulo integra analítica de personas, inteligencia artificial y criterios de gobernanza en la gestión de compensación y desempeño. Se estudian indicadores estratégicos, dashboards, análisis predictivo, aplicaciones responsables de IA y la metodología para diseñar un modelo integral de compensación y desempeño alineado con la estrategia organizacional.

Valoraciones y reseñas de los estudiantes

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