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Diplomado en Product Owner

Categorías: Gestión Empresarial
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Acerca de este curso

El Diplomado en Product Owner proporciona conocimientos, herramientas y metodologías para gestionar productos y maximizar el valor generado durante su desarrollo, integrando principios de agilidad, Scrum, gestión de producto, análisis de necesidades y orientación al cliente.

A lo largo del programa, el participante comprenderá el papel del Product Owner dentro de equipos ágiles y desarrollará competencias para construir y comunicar la visión del producto, identificar necesidades de usuarios y partes interesadas, definir objetivos, gestionar el Product Backlog y establecer prioridades de acuerdo con el valor esperado.

El diplomado aborda técnicas para la elaboración y refinamiento de historias de usuario, definición de criterios de aceptación, priorización de requerimientos, planificación de entregas y colaboración efectiva con desarrolladores, Scrum Master, clientes y demás stakeholders.

Asimismo, se estudian conceptos relacionados con Product Discovery, Minimum Viable Product (MVP), roadmap de producto, métricas, validación de hipótesis y toma de decisiones basada en evidencia, permitiendo gestionar productos desde una perspectiva estratégica y orientada a resultados.

El programa incorpora además herramientas para comprender al usuario, analizar problemas y oportunidades, gestionar expectativas y adaptar continuamente el producto de acuerdo con la retroalimentación recibida y los cambios del entorno.

Al finalizar, el participante estará en capacidad de desempeñar las principales responsabilidades asociadas al rol de Product Owner, gestionar eficazmente un Product Backlog y contribuir al desarrollo de productos que generen valor para clientes, usuarios y organizaciones.

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¿Qué aprenderás?

  • Comprender los fundamentos de la gestión de productos y el rol estratégico del Product Owner.
  • Diferenciar la gestión de productos de la gestión tradicional de proyectos.
  • Definir y comunicar la visión, estrategia y Product Goal.
  • Identificar necesidades de clientes y usuarios mediante técnicas de Product Discovery.
  • Formular hipótesis y validar soluciones antes de realizar inversiones significativas.
  • Crear, ordenar y refinar eficazmente el Product Backlog.
  • Elaborar historias de usuario y criterios de aceptación claros y verificables.
  • Aplicar técnicas de priorización como MoSCoW, RICE y Valor vs. Esfuerzo.
  • Comprender técnicas de estimación ágil y colaborar eficazmente con Developers.
  • Participar en la planificación de Sprints y orientar el trabajo hacia la generación de valor.
  • Diseñar y gestionar Product Roadmaps, MVP y releases.
  • Utilizar métricas y analítica de producto para tomar decisiones basadas en evidencia.
  • Gestionar stakeholders, negociar prioridades y comunicar el valor generado.
  • Integrar visión, estrategia, métricas y aprendizaje continuo para impulsar la evolución sostenible del producto.

Contenido del curso

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL PRODUCT MANAGEMENT Y ROL DEL PRODUCT OWNER
Este módulo introduce los fundamentos de la gestión de productos y el papel estratégico del Product Owner dentro de entornos ágiles. Se estudian las diferencias entre proyecto y producto, el ciclo de vida del producto, la generación de valor y las principales responsabilidades del Product Owner. El participante comprenderá su relación con los usuarios, stakeholders y equipo de desarrollo, así como su responsabilidad en la maximización del valor del producto.

  • Lección 1. Fundamentos de la gestión de productos
  • Lección 2. Rol, responsabilidades y competencias del Product Owner
  • Lección 3. Agilidad, Scrum y generación de valor

MÓDULO 2. VISIÓN, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS DEL PRODUCTO
Este módulo desarrolla los elementos necesarios para definir y comunicar una visión de producto alineada con las necesidades de los usuarios y los objetivos de la organización. Se estudian la estrategia de producto, la propuesta de valor, los objetivos y la relación entre visión, Product Goal y decisiones de desarrollo. El participante aprenderá a establecer una dirección clara que facilite la priorización y permita orientar el trabajo del equipo hacia resultados de valor.

MÓDULO 3. CONOCIMIENTO DEL CLIENTE, USUARIOS Y PRODUCT DISCOVERY
Este módulo desarrolla los fundamentos del Product Discovery y las técnicas utilizadas para comprender problemas, necesidades y expectativas de clientes y usuarios antes de comprometer recursos significativos en el desarrollo de soluciones. Se estudian la investigación de usuarios, segmentación, personas, identificación de necesidades, formulación de hipótesis y validación temprana. El participante aprenderá a reducir incertidumbre y tomar decisiones de producto sustentadas en evidencia.

MÓDULO 4. PRODUCT BACKLOG Y GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS
Este módulo desarrolla la gestión efectiva del Product Backlog como instrumento central para organizar y transparentar el trabajo necesario para mejorar un producto. Se estudian sus características, creación y refinamiento, así como técnicas para expresar necesidades mediante historias de usuario y criterios de aceptación. El participante aprenderá a mantener un Product Backlog comprensible, ordenado y alineado con el Product Goal y la generación de valor.

MÓDULO 5. PRIORIZACIÓN Y MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DEL PRODUCTO
Este módulo desarrolla los principios y técnicas que permiten al Product Owner establecer prioridades y maximizar el valor generado por el producto. Se estudian criterios de priorización basados en valor, riesgo, urgencia, esfuerzo y aprendizaje, así como diferentes herramientas para comparar iniciativas. El participante aprenderá a tomar decisiones transparentes sobre qué desarrollar primero, gestionar restricciones y orientar los recursos disponibles hacia los resultados que proporcionen mayor beneficio para usuarios y organización.

MÓDULO 6. HISTORIAS DE USUARIO, CRITERIOS DE ACEPTACIÓN Y ESTIMACIÓN ÁGIL
Este módulo profundiza en la definición y preparación de los elementos que conforman el Product Backlog. Se estudian las características de las historias de usuario efectivas, la formulación de criterios de aceptación y las principales técnicas de estimación utilizadas en entornos ágiles. El participante aprenderá a transformar necesidades en elementos comprensibles y verificables, facilitar conversaciones entre Product Owner y Developers y preparar el trabajo para su incorporación progresiva a los Sprints.

MÓDULO 7. PLANIFICACIÓN ÁGIL, SPRINTS Y ENTREGA INCREMENTAL DE VALOR
Este módulo desarrolla la participación del Product Owner en la planificación y ejecución del trabajo dentro de Scrum. Se estudian el Sprint, Sprint Planning, Sprint Goal, selección de elementos del Product Backlog, Incremento y entrega progresiva de valor. El participante comprenderá cómo colaborar con Developers y Scrum Master durante los eventos de Scrum, manteniendo el foco en objetivos y resultados sin interferir con la autogestión del equipo.

MÓDULO 8. PRODUCT ROADMAP, MVP Y GESTIÓN DE RELEASES
Este módulo desarrolla herramientas para planificar la evolución del producto y transformar la estrategia en entregas progresivas de valor. Se estudian el Product Roadmap, el Producto Mínimo Viable (MVP), la planificación de releases y la relación entre objetivos, aprendizaje y entrega incremental. El participante aprenderá a utilizar estas herramientas sin convertirlas en planes rígidos, manteniendo capacidad de adaptación ante nueva información, cambios en las necesidades de los usuarios y resultados obtenidos durante el desarrollo.

MÓDULO 9. MÉTRICAS, ANALÍTICA DE PRODUCTO Y TOMA DE DECISIONES BASADA EN EVIDENCIA
Este módulo desarrolla el uso de métricas y analítica para evaluar el comportamiento del producto y apoyar las decisiones del Product Owner. Se estudian indicadores relacionados con adquisición, activación, adopción, retención, satisfacción y resultados de negocio, así como la diferencia entre métricas de actividad y métricas de valor. El participante aprenderá a formular hipótesis medibles, interpretar información y utilizar evidencia para ajustar prioridades y orientar la evolución del producto.

MÓDULO 10. LIDERAZGO DEL PRODUCT OWNER, STAKEHOLDERS Y EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO
Este módulo integra las competencias desarrolladas durante el diplomado y aborda el Product Owner desde una perspectiva de liderazgo, comunicación y gestión estratégica. Se estudian la colaboración con stakeholders, la negociación de prioridades, el liderazgo sin autoridad jerárquica y la mejora continua del producto. El participante aprenderá a integrar visión, Product Backlog, evidencia, métricas y aprendizaje para orientar la evolución sostenible del producto y maximizar el valor generado.

Valoraciones y reseñas de los estudiantes

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