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Diplomado en Gestión Estratégica de Inteligencia Artificial para Directivos

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Acerca de este curso

El Diplomado en Gestión Estratégica de Inteligencia Artificial para Directivos está diseñado para líderes, gerentes, ejecutivos y responsables de toma de decisiones que necesitan comprender y aprovechar el potencial de la inteligencia artificial desde una perspectiva estratégica, organizacional y de negocio, sin requerir conocimientos avanzados de programación.

El programa proporciona herramientas para identificar oportunidades de aplicación de la IA, evaluar iniciativas y casos de uso, priorizar inversiones, gestionar riesgos, desarrollar capacidades organizacionales y conducir procesos de transformación apoyados en inteligencia artificial.

A lo largo del diplomado, el participante analizará la relación entre estrategia, personas, procesos, tecnología y resultados, desarrollando criterios para convertir iniciativas de IA en proyectos alineados con los objetivos corporativos y capaces de generar valor medible.

Asimismo, se abordarán aspectos esenciales como liderazgo y cultura para la adopción de IA, transformación de procesos, gobierno y gestión de riesgos, evaluación del retorno de las iniciativas, gestión del portafolio de proyectos y construcción de una hoja de ruta para la evolución hacia una organización más inteligente.

El enfoque es ejecutivo, práctico y orientado a la toma de decisiones, permitiendo que los participantes traduzcan las posibilidades de la inteligencia artificial en acciones concretas de transformación y creación de valor.

Duración: 140 horas
Modalidad: 100 % en línea y autodirigida
Categoría: Inteligencia Artificial Aplicad

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¿Qué aprenderás?

  • Comprender el impacto estratégico de la inteligencia artificial en las organizaciones.
  • Identificar y priorizar oportunidades de aplicación de IA orientadas al negocio.
  • Diseñar y evaluar casos de uso considerando valor, viabilidad y riesgo.
  • Analizar costos, beneficios y retorno de las iniciativas de inteligencia artificial.
  • Liderar procesos de adopción y transformación organizacional asociados con IA.
  • Gestionar talento, competencias y cultura para entornos de colaboración humano-IA.
  • Rediseñar procesos empresariales mediante automatización y capacidades inteligentes.
  • Aplicar criterios de gobierno, supervisión y gestión de riesgos de IA.
  • Evaluar datos, tecnologías y proveedores desde una perspectiva directiva.
  • Gestionar y escalar un portafolio estratégico de iniciativas de IA.

Contenido del curso

MÓDULO 1 — Inteligencia Artificial como Capacidad Estratégica
Este módulo introduce la inteligencia artificial desde la perspectiva de la alta dirección. El participante comprenderá cómo la IA ha evolucionado desde una herramienta tecnológica hasta convertirse en una capacidad estratégica capaz de transformar decisiones, procesos, modelos de negocio y ventajas competitivas.

  • Lección 1.1 — De la tecnología a la estrategia empresarial
  • Lección 1.2 — El nuevo entorno competitivo impulsado por IA
  • Lección 1.3 — IA generativa, predictiva y agéntica desde la perspectiva directiva
  • Lección 1.4 — Madurez organizacional y preparación para adoptar IA

MÓDULO 2 — Identificación y Priorización de Oportunidades de IA
Este módulo desarrolla criterios para descubrir oportunidades reales de aplicación de inteligencia artificial y convertirlas en iniciativas de negocio. El participante aprenderá a analizar procesos, formular casos de uso y priorizar proyectos considerando valor, viabilidad, riesgo y alineación estratégica.

MÓDULO 3 — Evaluación del Valor y Retorno de las Iniciativas de IA
Este módulo proporciona criterios ejecutivos para evaluar la conveniencia económica y estratégica de las iniciativas de inteligencia artificial. El participante aprenderá a identificar costos, beneficios tangibles e intangibles, establecer indicadores de valor y tomar decisiones de continuidad, escalamiento o suspensión basadas en resultados.

MÓDULO 4 — Liderazgo, Talento y Cultura Organizacional para la Adopción de IA
Este módulo analiza el papel de las personas y del liderazgo en la transformación impulsada por inteligencia artificial. El participante comprenderá cómo preparar a la organización para el cambio, desarrollar nuevas capacidades, gestionar resistencias y construir una cultura que favorezca la adopción responsable y productiva de la IA.

MÓDULO 5 — Transformación y Rediseño de Procesos con Inteligencia Artificial
Este módulo aborda la inteligencia artificial como instrumento para transformar procesos empresariales. El participante aprenderá a identificar actividades susceptibles de mejora, diferenciar automatización de transformación, rediseñar procesos incorporando capacidades inteligentes y establecer mecanismos de supervisión y control.

MÓDULO 6 — Gobierno, Riesgos y Toma Responsable de Decisiones con IA
Este módulo desarrolla los criterios que necesita la dirección para gobernar el uso de inteligencia artificial dentro de la organización. Se abordan responsabilidades, políticas, gestión de riesgos, supervisión humana y mecanismos para garantizar que las iniciativas de IA permanezcan alineadas con los objetivos empresariales y los niveles de riesgo aceptados.

MÓDULO 7 — Datos, Tecnología y Ecosistema de Proveedores de IA
Este módulo proporciona al directivo criterios para evaluar los componentes tecnológicos que sustentan una estrategia de inteligencia artificial. Se estudian la importancia de los datos, las decisiones entre desarrollar, comprar o integrar soluciones, la selección de proveedores y la construcción de un ecosistema tecnológico sostenible y alineado con las necesidades empresariales.

MÓDULO 8 — Medición, Escalamiento y Gestión del Portafolio de IA
Este módulo desarrolla los criterios directivos necesarios para medir el desempeño de las iniciativas de inteligencia artificial, determinar cuáles deben escalarse y gestionar el conjunto de proyectos como un portafolio estratégico. El participante aprenderá a establecer indicadores, comparar resultados, asignar recursos y tomar decisiones basadas en valor, riesgo y aprendizaje organizacional.

MÓDULO 9 — Hoja de Ruta y Estrategia Empresarial de Inteligencia Artificial
Este módulo integra los conocimientos desarrollados durante el diplomado para convertirlos en una estrategia empresarial de inteligencia artificial. El participante aprenderá a definir prioridades, establecer una hoja de ruta, organizar iniciativas por etapas y construir un modelo de ejecución que permita transformar la IA en una capacidad sostenible de la organización.

Valoraciones y reseñas de los estudiantes

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